Sieben KI-Fabriken für Europa: Wer wird dort Kunde?
Was passiert ist
Das Gemeinschaftsunternehmen EuroHPC hat am 30. Juli 2026 eine Ausschreibung gestartet. Gesucht werden Konsortien, die KI-Gigafabriken in der EU bauen und betreiben. Angebote sind bis zum 12. November 2026 möglich. Vorgesehen sind bis zu sieben Anlagen in mindestens sieben Mitgliedstaaten, manche davon grenzüberschreitend. Bewerben können sich Konsortien oder Zweckgesellschaften aus Unternehmen, öffentlichen Stellen und Investoren.
Die Auswahl soll Anfang 2027 fallen, der Betrieb innerhalb von 18 Monaten danach beginnen. Öffentliche Mittel der EU und der Mitgliedstaaten sollen als Ankerkunde dienen. Die EU erwartet private Investitionen von insgesamt mehr als 20 Milliarden Euro. Ein Teil der öffentlichen Finanzierung stammt aus dem laufenden EU-Haushaltsrahmen, der größere Teil soll aus dem nächsten Rahmen für 2028 bis 2035 kommen.
Rechenkapazität allein macht nicht souverän
Wer heute KI-Modelle bei einem großen US-Anbieter nutzt, bezahlt nicht nur Rechenzeit. Er kauft eine fertige Kette: Modelle, Schnittstellen, Abrechnung, Support. Eine Gigafabrik liefert zunächst nur das unterste Glied dieser Kette. Ob ein Mittelständler in Stuttgart oder eine Landesbehörde in Wien davon etwas hat, hängt an drei Punkten, die die Ausschreibung nicht beantwortet.
- Zugang: Bekommen auch kleinere Kunden Rechenzeit, oder vor allem Forschung und Großprojekte?
- Betreiber: Wer gehört zu den Konsortien, und welchem Recht unterliegen sie?
- Zeit: Kommt der größere Teil der öffentlichen Finanzierung erst ab 2028, liegt der Nutzen für heutige Beschaffungsentscheidungen eher in den 2030er-Jahren.
Digitale Souveränität heißt auch hier nicht Autarkie. Die Frage lautet: Entsteht eine echte Wahl, und was kostet der Wechsel dorthin?
Die Frage an die Geschäftsleitung
Planen wir unsere KI-Verträge so, dass wir 2028 auf einen europäischen Anbieter wechseln könnten, oder binden wir uns heute für Jahre an eine Plattform? Laufzeiten, Kündigungsfristen und die Frage, ob Daten und Anpassungen mitgenommen werden können, entscheiden darüber mehr als jede Ausschreibung in Brüssel.
Quellen
DAS CxO-PARADOX
Wie falsche digitale Souveränität Wirtschaft und Staat entkernt und wie echte Unabhängigkeit gelingt.
Von Mathias Diwo · Executive Tech Advisor
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- ✓ Board Scorecard: One-Page IT-Governance für Vorstand & Aufsichtsrat
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Mathias Diwo
Herausgeber & Executive Tech AdvisorGründer von TechNavigator.de, Buchautor (HYBRID WORK) und strategischer Beirat für CIOs und Vorstände. Begleitet mittelständische Konzerne und Verwaltungsorganisationen bei Cloud-Exit-Strategien, NIS-2 Haftungsschutz und digitaler Souveränität.