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Wenn du herausfinden willst, ob ein digitaler Arbeitsplatz erfolgreich ist, kannst du auf ein paar bestimmte Anzeichen achten. Die folgenden Merkmale zeigen, dass ein Unternehmen in die richtigen digitalen Werkzeuge investiert hat, diese erfolgreich mit den Unternehmenszielen und den Arbeitsabläufen im Team abgestimmt und die gesamte Belegschaft dazu gebracht hat, diese Werkzeuge routinemäßig zu nutzen.
- Alltägliche Aufgaben wurden entweder abgeschafft oder stark reduziert.
- Die Effizienz am Arbeitsplatz ist gestiegen.
- Die Produktivität ist gestiegen.
- Das Engagement der Mitarbeiter ist hoch.
- Die Beschäftigten sind besser vernetzt, informiert und mit der Führungskraft im Einklang.
- Remote-Mitarbeiter sind vernetzt, eingebunden und produktiv.
- Die Nutzung digitaler Arbeitsplattformen und der Cloud hat zu mehr Flexibilität und Abstimmung geführt.
- Die Beschäftigten können Informationen leicht austauschen und finden, und das über verschiedene Geräte und Standorte hinweg.
- Es ist einfacher geworden, Spitzentalente zu gewinnen und zu halten.
Die Art der Technologie, die du an deinem Arbeitsplatz anbietest, wirkt sich auf die Fähigkeit deiner Mitarbeiter/innen aus, zusammenzuarbeiten, zu kommunizieren und innovativ zu sein; und Unternehmen beginnen, mehr für ihre digitalen Arbeitsplätze auszugeben. Eine Gartner-Studie in der Harvard Business Review fand heraus, dass 87% der Führungskräfte die Einrichtung effektiver digitaler Arbeitsplätze als vorrangig betrachten, wobei die Mehrheit der Befragten dies als unabdingbar ansieht. Ebenso prognostizieren sie, dass Unternehmen in den nächsten Jahren zwischen 31 und 75 Milliarden Euro für digitale Arbeitsplatztechnologien ausgeben werden.
Warum ist es für Unternehmen wichtig, ihren digitalen Arbeitsplatz zu verbessern? Unternehmen, die sich auf die Verbesserung des digitalen Arbeitsplatzes konzentrieren, können im Vergleich zu ihren Mitbewerbern erhebliche Leistungssteigerungen verzeichnen. Der digitale Arbeitsplatz spielt nicht nur eine große Rolle bei der Steigerung der Produktivität, sondern auch bei der Schaffung eines positiven Mitarbeitererlebnisses.
